Sau này các nhà viết sử biết rằng đó là một công ty trá hình của NCR. Nhưng cách vận hành mà ông đưa ra để máy có thể tính toán vẫn lại là điều khiển cơ điện, tức là vẫn chậm về thời gian xử lý. Tom quyết định đối đầu không phải với cha mà là với tầm nhìn của cha bằng chính phương pháp think rất khoa học của Watson.
Chỉ sau một thời gian ngắn, cơ sở của ông đã lột xác và phát triển rất nhanh. Sau đó, chi phí tăng lên gấp ba lần như vậy, tức 9% chi tiêu. Hai năm trước họ đã nghe Watson công bố làm ra một tổ chức vinh quang.
Thực ra, FORTRAN chính là tiền thân của BASIC và cũng bị những khuyết điểm như BASIC. Thị trường lao động đã khác trong cấu trúc và khả năng luân chuyển của nó. Vị chủ tịch kế thừa này tuyên bố rằng, IBM tuyển dụng không phân biệt lý lịch của người đó mà dựa trên nguyên tắc cốt lõi là năng lực.
Dấu vết kinh doanh trong đoạn nói chuyện của ông chỉ có giá trị mào đầu cho gần gũi. Đó là con người bên ngoài công ty bên ngoài danh sách quyết định số phận doanh nghiệp. Đợt suy thoái hậu chiến bắt đầu.
Tám mươi năm, sau khi Watson đặt IBM trên nền tảng Man con người, tập đoàn này vẫn đặt nhân sự ở vị trí số một. Khi ông nói đến bước thứ hai này, trợ lý thân cận của ông là Nichol có thể đang suy nghĩ theo hướng khác. Watson bước lên bục cao phát biểu.
Và ông luôn để mắt, nghe ngóng những kỹ sư, những nhà sáng chế. Câu lạc bộ này là nơi để người ta vui thú với thiên nhiên sau giờ làm việc. Và cho đến nay, IBM vẫn là kỷ lục gia thế giới về số lượng bằng sáng chế.
Và trong một khoảnh khắc lịch sử, Microsoft đã lớn nhanh với tốc độ kinh hồn bằng chính sức mạnh quy mô khổng lồ của IBM. Nó đặc biệt bởi vì ông luôn luôn tập trung lo cho nhân viên là lo cho doanh nghiệp, thay vì lo cho doanh nghiệp rồi lo cho nhân viên. Với hai con gái là Helen và Jane, Watson cũng muốn có bên cạnh để nói mọi chuyện trên đời.
Nơi này sẽ làm thay đổi cuộc đời Thomas Watson. Một lần khác, Watson nói với chính các công nhân: Có một điều quan trọng là sự hợp tác và Đội ngũ chuyên gia của PACE cùng các cộng sự đã nghiên cứu cuộc đời và sự nghiệp của 25 doanh nhân huyền thoại, đến từ 25 tập đoàn kinh doanh dẫn đầu trong những bảng xếp hạng doanh nghiệp trên toàn thế giới, nhằm tìm kiếm cái đạo, cái triết lý cốt lõi trong kinh doanh của họ.
Gerstner khi nhận chức Chủ tịch kiêm CEO tại IBM, vào năm này, đã gặp Tom Watson. Sau chiến tranh, có đến ba triệu người thất nghiệp ở Mỹ. Watson nói đến thuyết cỗ xe ngựa:
Với Watson chỉ có một IBM mà thôi. Watson chỉ nhấn mạnh rằng, hãy tạo ra một tổ chức vinh quang. Jeannette xúc động mạnh khi nhìn thấy tên Tho- mas Watson đứng thứ hai sau cái tên của chủ tịch