Như trong cổ tích, hai chàng trai trẻ ngồi cùng nhau. Apple gặp khó khăn bởi ngân sách thâm hụt nặng, trượt dốc trên thị trường máy tính cá nhân và thất bại trong chiến lược kinh doanh. Steve Jobs khẳng định rằng: “Ngay từ bây giờ có thể nói rằng năm 2007 tới đây sẽ là một năm cực kỳ ấn tượng của Apple”.
Cô đến trụ sở chính của Apple lúc 10 giờ vào một sáng thứ sáu để thực hiện một cuộc phỏng vấn với Steve. Như vậy có nhiều ví dụ cho những dịch vụ dành cho con người, dịch vụ khởi nguồn từ Internet, tất cả đều hoạt động khá tốt. Chúng tôi nghĩ nó chỉ khoảng 1/4 nhưng nó lại khoảng 50/50.
Những điều mà họ cần phải làm là có được lợi nhuận hợp lý và mở rộng thị phần, điều mà chúng tôi luôn luôn cố gắng thực hiện. 1997, Steve Jobs chính thức trở thành giám đốc điều hành tạm thời của Apple. Chúng tôi muốn cung cấp chọn lựa hợp pháp.
Chúng tôi sẽ tiến lên và mạo hiểm chi một số tiền tiếp thị bạn. Rồi, Jim bất ngờ có một cơ hội làm việc cho một nhân vật huyền thoại. Họ làm việc như điên, bất kể khó khăn (đặc biệt là với cả những người đã có gia đình) vì “niềm vui lớn nhất là chúng tôi cảm thấy mình đang tạo nên bộ sưu tập tác phẩm của nghệ thuật như vật lý ở thế kỷ XX”, theo như lời Jobs nói.
Ồ, trước hết, tôi không nghĩ rằng đó là một thứ khủng khiếp, những điều mà bạn vừa mô tả rất sinh động. Cũng như những lần cộng tác sau đó, Wozniak là kỹ sư và Jobs là nhà doanh nghiệp. 000 đôla vào việc thiết kế phòng trưng bày thương hiệu mới và logo đầy cá tính của Apple.
Và, sóng gió bắt đầu nổi lên trong nội bộ Apple. Cũng không thể mở bài hát từ máy tính. Anh ta là một nhà tư tưởng rất sáng sủa, và là một nhà thơ.
Chúng tôi luôn tìm mọi cách để thâm nhập vào những thị trường mới, nhưng chỉ là khi chúng tôi có thể tập trung vào những sáng kiến thật sự có ý nghĩa”. Nhưng nếu bạn không thành công, bạn sẽ không kiếm được một hào. Con gái sẽ yêu như bố đã từng yêu con”.
Gần như tất cả họ là các nhạc sĩ. Nghĩa là nếu khách hàng chịu khó khảo giá trên thị trường, họ sẽ có thể mua được với giá tốt nhất. Trước sự cạnh tranh với iPod mini, Apple mở rộng kỹ thuật tiên phong của mình với công nghệ iPod nano.
Cùng thời gian đó, Jobs tuyển dụng một vài nhân viên trung thành từ Apple và thành lập công ty NeXT. Ở đó, ông tự do sử dụng kiểu cách quản lý kỳ lạ của mình, giúp ông chiếm một chỗ trong danh sách những ông chủ khó tính nhất năm 2003 của tạp chí Fortune. Chẳng có lý gì để không đi theo tiếng gọi trái tim.
Với con người như vậy, sai lầm, dại dột chẳng qua chỉ là bước đệm cho thành công. Rồi sau đó là Apple III, rồi Macintosh. Bạn cứ tìm đến bao giờ thấy, đừng dừng lại”.