Watson thường xuyên muốn các con ở bên cạnh vào thời gian này. Ông đã thề sẽ trở thành và vượt qua tầng lớp thượng lưu ở xứ sở này. Nhưng chắc chắn Watson, sau trận lụt, đã công khai trở thành cái gai đối với Patterson.
Nhưng cuối cùng người ta có thể hiểu ra rằng: Ai đã đưa Tom đến IBM? Không phải là Watson. Phát-xít Nhật tấn công Philippin
Nhưng IBM đã tham gia vào ngọn sóng đổi mới của thời đại Internet bằng chiến lược dịch vụ và Phương thức của Watson trong thời gian dài là cho thuê máy, từ Mỹ đến các nước khác. Và đây là thời điểm ghi bàn của Gerstner: Họ buộc phải hướng về thị trường, nghĩa là phải phục vụ trở lại công việc kinh doanh của khách hàng.
Watson làm thế nào để giữ được tình yêu công ty nơi nhân viên? Tuy nhiên, giá trị của chúng thì vẫn tươi nguyên. Cuộc sống chính là trường học lớn nhất của Tho- mas Watson.
Nhưng rõ ràng là ông rất đề cao sức mạnh của văn hóa đọc. Watson đã vướng nhiều sai lầm khi xây dựng tổ chức IBM, mà kinh doanh là cách nó tồn tại, xoay quanh tâm niệm của cá nhân mình. Trong khi đó, thú sưu tầm của ông lại là ô-tô.
Chúng ta luôn nhận thấy rằng chúng ta có nhiều thời gian hơn chúng ta tưởng. Hàng triệu người trở về từ cuộc chiến, cần nhà ở, đi học và hàng nghìn thứ Không ai ở IBM biết sai lầm thời trai trẻ của Watson đã làm cho ông hình thành những quan điểm sống và triết lý điều hành một cách dứt khoát như thế nào.
Nghiên cứu 25 huyền thoại doanh nhân thế giới cho thấy, dù có quá nhiều sự khác biệt nhưng họ đều có chung một tư tưởng chủ đạo: Kinh doanh là phụng sự xã hội. Đó là những triết lý phổ biến trong ứng xử giữa người và người. Chàng thanh niên khoe với người cha rằng khoản đầu tư lên đến một triệu đôla, một con số mà gia đình này chưa bao giờ có được.
Atanosoff được xem như là cha đẻ của ngôn ngữ máy tính hiện đại. Dù sao nghi vấn này cũng dẫn chúng ta trở lại thái độ của Watson với ngành máy tính vào buổi đầu. Đó luôn luôn là một đại lễ.
Nhiều nhà lãnh đạo ngày nay vẫn tin rằng, trí tuệ và ý chí cá nhân của mình thì chinh phục được khách hàng, có thể áp đặt công nghệ của mình đối với khách hàng. The Manafacture (nhà sản xuất) General Manager (Tổng giám đốc) Cuối cùng thì ông cũng đưa IBM vượt qua khủng hoảng và khả năng tiên đoán sự hồi phục kinh tế.
Và, người ta vẫn dùng các cách thức của ông để đi đến thành công, để biết cách vượt qua thất bại, để chấp nhận thất bại và để học từ đó. thuở thanh niên bán dạo với xe ngựa. Và Tom vẫn là sự khôn ngoan nối dài của nhà sáng lập IBM: Tư duy để phát triển.